Интервью

Один из участников КНТП «Нефтехимический кластер» – Кабардино-Балкарский государственный университет имени Х.М. Бербекова (КБГУ). В прошлом году вуз отметил свое 90-летие. О работе ученых-химиков над проектом по созданию экологически безопасных полимерных материалов рассказала доктор химических наук, профессор Светлана Юрьевна Хаширова, и.о. проректора КБГУ по научно-исследовательской работе, лауреат общенациональной премии Российского профессорского собрания «Проректор года по НИР», руководитель Центра прогрессивных материалов и аддитивных технологий (КБГУ).

– Светлана Юрьевна, расскажите, пожалуйста, о проекте, над которым КБГУ работает в рамках КНТП «Нефтехимический кластер».

– Наш университет выполняет проект «Разработка и промышленное освоение инновационной экологически безопасной технологии производства полиэтилентерефталата для пищевой, медицинской и электротехнической отраслей промышленности». В рамках этого проекта мы должны разработать три технологии: получение полиэтилентерефталата пленочного и волоконного назначения с использованием экологически безопасных катализаторов, получение сополимеров полиэтилентерефталата с различными эксплуатационными свойствами и получение композиционных материалов с повышенными барьерными свойствами. Эти технологии позволят вывести на рынок целый ряд экологически безопасных инновационных импортозамещающих полимерных продуктов.

Проект жизненно важен, так как полимерные материалы, которыми мы занимаемся, имеют поистине широчайшую сферу применения. Из пленочных и волоконных марок полиэтилентерефталата можно изготовить множество изделий – от контейнеров для пищевых продуктов и напитков до электронных и автомобильных компонентов, интеллектуальных счетчиков, фотоэлектрических деталей, распределительных коробок для солнечных батарей и т.д. Из волоконного полиэтилентерефталата делают одежду, ковры, чехлы на сидения и многое другое. Ткани из полиэтилентерефталата легкие, и при этом они более устойчивы к разрывам. Полиэтилентерефталат используется и в медицине, например, из него делают сосудистые протезы.

Разработка сополимеров полиэтилентерефталата позволит создать широкий ассортимент новых материалов для самых различных областей применения, так как их свойства можно будет регулировать: от жесткого материала до резиноподобного.

Получение композиционных материалов с повышенными барьерными свойствами очень важно, например, для упаковки пищевых продуктов: если через упаковку не проникает кислород, то продукты хранятся дольше, поэтому можно будет отказаться от консервантов. Для повышения барьерных свойств полимеров в мире используют многослойные пленки, добавки на основе солей металлов. Все это делает технологию более дорогой, а добавки частиц металлов не всегда безопасны. Важно, что мы разрабатываем технологию, в которой применяется однослойная пленка, и предлагаем новые механизмы снижения газопроницаемости без дорогостоящих и токсичных барьерных добавок. Отечественных конкурентоспособных аналогов тех продуктов, которые мы создаем в рамках КНТП «Нефтехимический кластер», не существует. Эти материалы будут конкурентоспособны на мировом рынке, причем некоторые продукты и технологические процессы будут не только импортозамещающими, но и импортоопережающими.

– Каким образом результаты вашего проекта будут способствовать достижению общих целей КНТП, например, снижению экологической нагрузки на окружающую среду?

– Технология производства, которую мы создаем, будет современной и экологически безопасной, в ней не будут использоваться такие вещества и процессы, которые загрязняют окружающую среду и наносят вред здоровью людей. Это наш вклад в общее дело очищения природы России от негативного воздействия химических предприятий.

Мы отказались от использования токсичных сурьмяных катализаторов и разработали новые нетоксичные комплексные титансодержащие катализаторы, причем их высокая активность позволяет снизить количество используемого катализатора в несколько раз. Это дает большие возможности для расширения ассортимента продуктов на основе полиэтилентерефталата и области их применения.

Кроме того, разрабатываемые технологии являются безотходными, а сами продукты способны многократно перерабатываться после использования и даже заново превращаться в исходные материалы для получения новых полимеров.

В совокупности это вносит значимый вклад в достижение общих целей КНТП, в частности, снижает нагрузку промышленных предприятий на окружающую среду, способствует динамичному росту экономики и качественному импортозамещению.

– Какими силами осуществляется проект?

– Проект осуществляется командой Центра прогрессивных материалов и аддитивных технологий Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М. Бербекова.

Наша работа направлена на обеспечение технологического суверенитета страны в области стратегически важных полимерных материалов. В центре проводится полный инновационный цикл: от синтеза полимеров и создания композиционного материала до переработки его в изделие экструзией, литьем, прессованием, фрезерованием, 3D-печатью и комплексных испытаний на эксплуатационные свойства. К выполнению научных работ привлечено более 30 высококвалифицированных молодых специалистов в области материаловедения полимерных материалов. Среди них 2 доктора наук и 20 кандидатов химических и технических наук по специальности «Высокомолекулярные соединения».

Мы гордимся своими достижениями. Коллектив центра успешно выполнил более 10 крупных научных проектов. Получено более 150 патентов РФ и 10 ноу-хау, защищено 15 кандидатских диссертаций. Более 30 патентов на новые материалы и технологии переданы по лицензионным договорам индустриальным партнерам. За последние 5 лет у нас вышло 350 статей о результатах выполненных исследований. Больше половины из них индексированы в международных базах данных Scopus и Web of Science. Полученные в последние годы результаты отмечены золотыми и серебряными медалями на ведущих международных выставках в Женеве, Бангкоке, Сеуле и Йене.

В настоящее время центр реализует 4 проекта в области синтеза высокоэффективных полимерных материалов, разработки полимерных композиционных материалов и полимерных аддитивных технологий. Мы принимаем активное участие в подготовке инженерных кадров: на базе центра стажируются и проходят курсы повышения квалификации молодые ученые со всей страны.

– Вы успешно руководите коллективом молодых ученых. У вас есть свой «секрет» общения с молодежью? И чем новое поколение российских ученых, на ваш взгляд, отличается от старших коллег?

– Никаких секретов нет, просто надо общаться с молодежью на равных, честно и открыто и не бояться конкуренции. Стараюсь сделать так, чтобы каждый молодой ученый в моей команде поверил в себя, развивался, делал карьеру в науке. Конечно, все люди разные, и к каждому нужен свой подход. Но когда ты искренне желаешь добра, видишь в человеке положительные стороны, то всегда можно найти ключик, который раскроет его потенциал. Я не делю ученых по возрасту или каким-то другим признакам, ученым степеням. Главное для меня – вовлеченность человека в науку.

Я с удовольствием работаю и с молодежью, и со старшим поколением ученых, которым иногда за 80 лет. Не могу сказать, что наши старшие не вовлечены в современную научно-исследовательскую повестку. Наоборот, восприятие научных вызовов у старшего поколения ученых более глубокое, и это часто помогает находить пути решения задач. И вообще, я думаю, что настоящие ученые не стареют, у них всегда сохраняется молодой дух.

Конечно, есть проблема преемственности поколений. Меньше стало желающих учиться в аспирантуре. Их можно понять: на стипендию прожить невозможно, для получения гранта не хватает научного статуса, приходится подрабатывать, не остается времени на диссертацию. Такая проблема есть и у нас. Мы решаем ее включением аспирантов в научные проекты, где они одновременно выполняют поставленные задачи, нарабатывают материал для диссертации и получают достойную зарплату. Кстати, КНТП – одна из таких возможностей поддержать молодых ученых. В нашем центре практически все сотрудники вовлечены в науку еще со студенческой скамьи, а некоторые даже со школьной. Когда, будучи студентом, соприкасаешься с решением крупных научных задач, более уверенно делаешь выбор: быть или не быть в науке. Остаются самые сильные и целеустремленные.

Согласна с С.И. Вавиловым, который сказал: «Когда наука достигает какой-либо вершины, с нее открывается обширная перспектива дальнейшего пути к новым вершинам, открываются новые дороги, по которым наука пойдет дальше». Я выросла в горной долине и всегда любила залезать на вершины гор, окружающих наше село, чтобы посмотреть, что же там, за ними. И сейчас, достигая очередную вершину в науке, хочется увидеть, что дальше. У настоящего ученого должно быть стремление развиваться всегда. Я не ставлю себе границ в науке. Считаю, что ничего невозможного нет.

– На каком этапе реализации проекта ваша команда находится в настоящий момент и как планируется дальнейшая работа?

– К настоящему времени мы разработали несколько новых комплексных титансодержащих катализаторов, провели более 400 синтезов полимеров и сополимеров и осуществили анализ продуктов и технологии, разработали рецептуры модифицирующих добавок для повышения барьерных свойств полиэтилентерефталата, получили и испытали более 100 опытных образцов полимерных композиционных материалов, разработали и изготовили экспериментальную и опытную установки, моделирующие производственную линию, что позволит осуществить ускоренное масштабирование разрабатываемых технологий. По результатам работы имеем 3 ноу-хау и 1 патент на изобретение. Все идет согласно календарному плану, сейчас мы уже получаем опытные партии новых продуктов, в следующем году выходим на опытно-промышленные партии. Сделано много, но и впереди у нас большая работа.

Мы понимаем, какую огромную ответственность несем в рамках КНТП. Бывает, что работаем до полуночи и по выходным. Тем не менее формат КНТП мотивирует нас: мы знаем, что наши технологии будут внедрены на реальном производстве, и здесь нет права на ошибку. Кроме того, постоянное живое общение с индустриальным партнером ГК «Титан» позволило по-другому взглянуть на ряд вопросов и расширить свои знания в области разработки технологии и масштабирования ее на большое производство. Тесное сотрудничество с академическими институтами, нашими партнерами по КНТП, тоже взаимно обогащает нас новыми знаниями. Считаю, что КНТП позволяет обойти так называемую «долину смерти» для научных разработок и является эффективным инструментом, который объединяет науку, бизнес и власть для ускоренного внедрения инновационной продукции в нашей стране.

– Есть ли в вашей работе трудности?

– Конечно, без трудностей не бывает. Особенно когда надо в короткие сроки выполнять очень сложные и масштабные задачи. Большие трудности бывают с закупкой реактивов и оборудования. Процесс закупки в бюджетном учреждении, таком как университет, длительный. Например, срок доставки – минимум полгода. А если процесс надо выполнить за два месяца? Но безвыходных ситуаций не бывает. Обращаемся к партнерам, друзьям по всей стране, и они часто выручают. Однажды перед самым Новым годом закончился реактив, а до конца года предстояло провести еще как минимум 10 синтезов. Казалось, что все безнадежно. Тогда мы решили еще раз поискать у себя, в шкафах и на складе, и нашли ровно столько мономера, сколько нам было нужно! Благодаря этому мы достойно завершили год. Вот такой получился новогодний подарок.

Часто ломается оборудование, особенно когда его заставляешь работать практически круглосуточно. Мастера ждать долго, поэтому мы сами научились не только его чинить, но и разрабатывать и изготавливать комплектующие. Трудности закаляют и развивают. Мы нацелены на результат, и даже если планируемая траектория его достижения меняется, я считаю, что выход есть всегда.

– Что получает университет от участия в КНТП?

– Во-первых, участие в КНТП повышает рейтинг университета, подтверждает высокий научный уровень в вузе, наличие жизнеспособных научных коллективов, которые могут решать масштабные задачи. Во-вторых, это выполнение показателей по объемам НИР, что помогает развивать науку и привлекать новые научные кадры. В-третьих, это возможность трансфера технологий, налаживание сотрудничества с бизнесом.

Для регионального университета особенно престижно, что в рамках КНТП мы решаем научные задачи наравне с ведущими вузами и академическими институтами страны: МГУ, МИРЭА, Институтом катализа РАН, Институтом нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН. Это позволяет эффективно интегрировать региональную науку с научным сообществом страны.

– Что для вас значит «заниматься наукой» в России сегодня?

– У меня никогда не было желания уехать в другую страну, хотя выгодных предложений было много. Не скажу, что мне было легко. Создать в региональном университете центр мирового уровня очень сложно, но у нас получилось. И теперь мы можем у себя дома заниматься наукой на мировом уровне. Это же прекрасно!

Мне комфортно заниматься наукой дома, в России, приносить пользу своей родине. В науке, как и в любом деле, если ты качественно работаешь, то будешь востребован всегда и в любой точке мира. В нашей стране есть много программ для поддержки науки, в том числе КНТП. Показатели, которых мы достигли в работе, позволяют нам принимать участие в этих программах и получать поддержку от государства и стратегических партнеров. Более половины финансирования каждого проекта мы направляем на развитие материально-технической базы. Это дает нам возможность с каждым годом наращивать свои компетенции и быть востребованными заказчиками. Мы стараемся расширять свои знания в разных областях полимерной химии: у нас много направлений исследований – от водорастворимых полиэлектролитов для медицины и сельского хозяйства до суперконструкционных полимеров для космоса. Мы открыты для сотрудничества, дружим с ведущими вузами и академическими институтами, предприятиями, создали совместно с нашими партнерами ряд новых передовых материалов. Сейчас занялись также образовательными программами, запустили несколько сетевых программ с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого. Мы масштабируем свои знания, сотрудничая с другими регионами страны: создали сетевую лабораторию с Тульским государственным университетом и Приволжским медицинским исследовательским университетом. В планах – создание зеркального инжинирингового центра с нашим индустриальным партнером по КНТП «Нефтехимический кластер» ГК «Титан» в Пскове.

Фото: Светлана Хаширова

С 14 по 20 августа под эгидой Минобороны России на базе конгрессно-выставочного центра «Патриот» в подмосковной Кубинке проходит Международный военно-технический форум «Армия-2023». В рамках научно-деловой программы состоялась конференция «Обеспечение технологического суверенитета в области развития информационных спутниковых систем и общее собрание участников технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система». Заместитель генерального директора ФГБУ «Дирекция НТП» Олег Карасев представил доклад об актуальных задачах и направлениях совершенствования реализации комплексных научно-технических программ. Ключевыми моментами своего выступления Олег Игоревич поделился с нами.

О задачах и статусе реализации комплексных научно-технических программ:

– Значимыми вызовами, стоящими сегодня перед российской наукой, являются слабое взаимодействие сектора исследований и разработок с реальным сектором экономики и разомкнутость инновационного цикла. Эти проблемы были отмечены в Стратегии научно-технологического развития России, принятой еще в декабре 2016 г. Ключевая задача научной политики сегодня – обеспечить востребованность научных результатов, которые должны передаваться дальше по цепочке трансфера технологий. На ее решение направлен ряд инструментов государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Особое место среди них занимают стратегические инициативы президента и правительства, в том числе комплексные научно-технические программы и проекты полного цикла.

Сегодня в России реализуются четыре КНТП.

Первый проект – «Детское питание». Ежедневно более 800 тысяч детей в нашей стране нуждаются в искусственном питании. Цель проекта – обеспечить детей первых 6 месяцев жизни адаптированными сухими молочными смесями отечественного производства.

Второй проект – «Нефтехимический кластер» – направлен на создание промышленных производств по глубокой переработке углеводородных ресурсов с использованием отечественных катализаторов.

Третий проект – «Чистый уголь – зеленый Кузбасс». Его задачей является создание технологий, повышающих эффективность угледобычи и углепереработки, обеспечивающих высокий уровень промышленной безопасности и экологии.

В июле этого года была утверждена четвертая программа – «Новые композиционные материалы». Она направлена на достижение технологического суверенитета в области композитов для ключевых отраслей экономики, таких как энергетика, транспорт и строительство.

О проблемах, выявленных в ходе реализации программ:

– В нашей стране накоплен определенный опыт практической реализации таких инструментов, который показал их значительный потенциал, но при этом выявил и ряд проблем. Говоря о КНТП, следует отметить, что процесс разработки, согласования и утверждения программ излишне длительный. В КНТП не интегрированы другие инструменты поддержки науки, такие как госзадание. Несовершенен механизм оценки промежуточных результатов – она производится лишь один раз в год. Наконец, четко не закреплены обязательства индустриальных партнеров по софинансированию проектов и участию в их реализации.

О предложениях по совершенствованию механизма КНТП:

– Сегодня назрела насущная необходимость модернизации механизма КНТП. Для эффективного управления такими программами предлагается их рассматривать как федеральные проекты, включающие мероприятия, финансируемые за счет разных источников. Должна быть внедрена модель «квалифицированного заказчика» КНТП. Руководитель НТР, по нашему мнению, должен стать ответственным за сборку приоритетных направлений исследований и разработок по уровням готовности технологий. Также предлагается усилить роль Комиссии по научно-технологическому развитию.

При этом надо учитывать различные меры государственной поддержки НИОКР, начиная с госзадания, грантов и заканчивая поддержкой производства. Одним из основных принципов должно стать использование крупных «портфелей» мер поддержки НИОКТР, увязывающих инструменты финансирования с уровнями готовности технологий.

При таком подходе административные процессы, опосредующие разработку и утверждение КНТП, будут существенно упрощены. Инициатором программы выступают «квалифицированные заказчики» – компании, институты развития. В рамках КНТП будут совместно использованы различные меры поддержки науки и производства, в том числе относящиеся к разным госпрограммам. Управление КНТП предполагается осуществлять на основе единой государственной информационной системы на платформе «ГосТех». Это позволит четко проследить реализацию проекта на всех этапах, от научной идеи до внедрения в производство.

Согласно государственному заданию № 075-01588-23-02, ФГБУ «Дирекция НТП» осуществляет информационно-аналитическое обеспечение выявления, отбора, формирования и мониторинга реализации комплексных научно-технических программ и проектов полного инновационного цикла советами по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации.

Кемеровский государственный университет ведет свою историю с 1973 года. В 2017-м КемГУ стал опорным вузом Кемеровской области. Университет является одним из участников комплексной научно-технической программы «Чистый уголь – зеленый Кузбасс» и выполняет три проекта. Это «Инновационная технология очистки сточных вод на предприятиях по добыче угля открытым способом», «Экополигон мирового уровня технологий рекультивации и ремедиации» и «Геоинформационная система цифрового регионального управления». О работе, которую ведут исследователи вуза в рамках КНТП, мы побеседовали с проректором по научно-инновационной работе, доктором экономических наук, доцентом Еленой Анатольевной Жидковой.

– Елена Анатольевна, расскажите, пожалуйста, о проектах, выполняемых КемГУ по КНТП «Чистый уголь – зеленый Кузбасс».

– Наш университет в рамках этой комплексной научно-технической программы выполняет три разноплановых проекта. Результаты работы по ним будут применимы в Кузбассе и вызывают интерес у наших партнеров. Если первые два проекта мы для себя объединили в группу «Экология» – это экополигон мирового уровня, где мы отрабатываем технологии по рекультивации, и проект по очистке сточных вод, то третий проект имеет интересную специфику. Его исполняет Институт цифры, работы ведутся узкими специалистами. Это оцифровка всевозможных информационных сведений в Кузбассе, начиная от прокладки трубопроводов и до строительных конструкций и дорог.

Как у нас говорят, есть «умный дом», а мы создаем «умный регион». Результаты, которые презентуют ребята, поражают. Когда понимаешь, какую информацию можно получить, это просто завораживает. А проекты по экологии понятны, ими занимались и до нас. Но наша задача сейчас – сделать так, чтобы результат был интересен заказчику. Мы должны найти все лучшее из того, что уже было, а из лучшего выбрать самое лучшее, чтобы подняться на более высокий уровень.

– Каким образом результаты ваших проектов будут способствовать достижению общих целей КНТП, например, таких как создание комплекса технологий, повышающих эффективность угледобычи, вывод на рынок новых продуктов или формирование эффективной системы управления исследованиями и инновациями?

– Наш вуз выполняет научные проекты давно, мы работаем по разным грантам и для разных заказчиков. Но для нас КНТП – это новая система управления исследованиями. Такой формат предполагает более высокую планку, и мы, соответственно, поднимаем ее для себя и по администрированию, и по организации исследований. Важно в первую очередь самим себе доказать, что мы можем их выполнять на столь высоком уровне в соответствии с требованиями правительства Российской Федерации. То есть это для нас, как для специалистов, небольшой рывок вверх.

Что касается экологических проектов, то их исполнение даст экономию затрат и повышение результативности процессов угольной отрасли. Мы понимаем, какого результата хотим достичь, идем к нему и не сомневаемся в том, что это улучшит экологию Кузбасса.

Очень важный вопрос – компенсация углеродного следа. И эту мысль мы для себя тоже держим как задачу. Она не прописана в техзадании, но мы понимаем значимость своей работы и делаем не только то, что написано на бумаге. У нашей деятельности должны быть, скажем так, дополнительные эффекты, которые мы можем презентовать, но самое главное, что это останется для региона.

То, что Кемеровский государственный университет занимается тематикой по очистке сточных вод, в последнее время часто становится информационным поводом. За последние месяцы, наверное, пять угольных организаций уже пришли к нам: «Мы слышали, что вы сточные воды чистите, а можете с нами поработать?» Они не являются заказчиками, но знают, что мы ведем исследования в этом направлении, и хотят найти точки соприкосновения, просят поделиться новыми технологиями.

Когда получим результаты проекта по цифровизации производственных процессов, происходящих в Кузбассе, то, наверное, сами удивимся, сколько всего мы о себе не знали и сколько из этих результатов можно сделать выводов. Если вся эта деятельность будет оцифрована, она покажет резервы и выявит риски. Поэтому значимость результатов проекта, выполняемых Институтом цифры, пока оценить до конца не можем. Мы это поймем, когда ими начнут пользоваться. Заказчики очень заинтересованы в результатах интеллектуальной деятельности по данному направлению.

– Какими силами осуществляются проекты?

– Проекты по КНТП реализуются командами, собранными из различных институтов. Для того чтобы администрировать процесс комплексной научно-технической программы, мы создали структуру управления. Те, кто выполняет исключительно задачи КНТП, трудоустраиваются в это управление. Но ключевыми игроками во всех научных проектах, конечно же, являются наши ученые, которые занимались этой проблематикой в рамках своих научных исследований или хозяйственных договоров и работали с нашим заказчиком. Но здесь они получают более широкие задачи, действуют в более сложных условиях и должны показать лучший результат.

Проект по очистке сточных вод в основном лежит на исполнителях кафедры техносферной безопасности. Ее профессора занимались очисткой воды всегда, и здесь для них открылись новые возможности: исследовать не только питьевую воду, но и проводить анализ сточных вод. Им предстояло немного переформатироваться, но я наблюдаю за этой трансформацией и вижу, насколько они уже перестроились. Экополигон – более сложная история, потому что в ней задействованы четыре разных института. Во-первых, мы применяем цифровые технологии. Это облет беспилотным летательным аппаратом, снятие вегетационного индекса, показывающего состояние растительности, а на следующий год у нас запланировано создание информационной системы. Поэтому один из исполнителей по проекту – Институт цифры. Ключевым игроком по экополигону, безусловно, является Институт биологии и экологии природных ресурсов, это их узкая направленность. Важно отметить роль кафедры бионанотехнологии, которая занимается разработкой биопрепарата, позволяющего увеличивать приживаемость растений на отработанных почвах. Институт цифры по своему проекту реализует все исключительно за счет своих компетенций.

– А каким образом происходит контроль?

– В КемГУ мы выстроили иерархию управления. Раз в две недели все три проекта заслушиваются ректором, он контролирует процесс выполнения работ и исполнение показателей. Далее есть проректор в моем лице, выполняющий функции по объединению людей и выяснению проблем при взаимодействии с заказчиком. Затем – управление КНТП, оно занимается отчетной документацией и работой на местах с исполнителями. И, наконец, есть руководители проектов, отвечающие за выполнение технического задания и, конечно же, за показатели.

Мы понимаем, что для получения результата необходимо объединять усилия, поэтому достаточно часто встречаемся на рабочих совещаниях и обсуждаем, в частности, степень выполнения показателей и возникающие проблемы.

– На каком этапе реализации проектов находитесь в настоящий момент и как планируется работа до его завершения?

– Согласно календарному плану, мы сейчас находимся как раз в середине проекта, рассчитанного на три года. Первый год мы закрыли, второй – его медиана, в третий год нам предстоит достичь всех заявленных результатов. Мы движемся согласно плану, утвержденному министерством и согласованному заказчиком, исполняем техническое задание, формируем отчетную документацию. Но мы зависим от природных условий. Например, это засушливое лето и холодная весна. Мы могли бы приступить к опыту по подбору растений на территории техногенно нарушенных земель раньше, но в этом году был слишком холодный апрель и нам пришлось ждать последних чисел мая.

Или другой природный «сюрприз»: на территории экополигона у нас размечен участок и согласовано расположение различных растений. Но вчера мне написали ребята, что на одном из участков все вытоптано, судя по следам, там были медведь и три медвежонка. Сегодня поехали туда снова, но медведица с медвежатами – это, как всем известно в Сибири, достаточно небезопасная встреча. Мы, конечно, не жалуемся, но нужно понимать, что на графике проекта «Экополигон» сказываются особенности природы нашего региона.

Другие проекты тоже во многом зависят от состояния окружающей среды. Сточные воды в марте не будешь забирать, потому что еще лежит снег, в октябре – потому что уже лежит снег. Один из соисполнителей, по-моему, из московских вузов, предложил нам заключить договор в ноябре. Но мы не можем забирать образцы в ноябре, потому что туда даже не подойдешь.

По цифровому проекту также ведутся исследования на природе, специалисты вымеряют территорию, выезжают на разрезы, работают кадастровые инженеры и маркшейдерская служба. И все это тоже можно делать, когда на полях не лежит снег.

В общем, мы находимся в середине проекта, идем по графику, природа нам благоволит, но мы понимаем, что могут быть сюрпризы, поэтому обсуждаем процессы, запланированные на третий год работы, уже сейчас. Мы пытаемся найти соисполнителей наперед, так же как в конце прошлого года понимали, кто будет соисполнителем на этот.

– Елена Анатольевна, огромное спасибо. Последний вопрос: скажите, пожалуйста, что для Вас значит: заниматься наукой в России сегодня.

– Для меня лично так получилось, что наука – это действительно дело жизни. Организовывать научные процессы и вдохновлять коллектив на исполнение – это моя работа. Наверное, у меня получается, потому что есть те, кто приходит и говорит: «Ладно, раз надо, давайте попробуем!»

Заниматься наукой – это всегда было интересно и, что очень важно, высокооплачиваемо. Работая в вузе, мы понимаем, что такое средняя зарплата по региону, и гордимся тем, что у нас сотрудники хорошо зарабатывают. Пытаемся привлекать молодежь и выпускникам института говорим: вы можете пойти работать по специальности, но при этом заниматься наукой – защищаться и повышать квалификацию. Мы создаем для этого условия, потому что понимаем, что это нужно, важно, престижно, доходно, а самое главное – перспективно. Наука всегда была полезной, и мы хотим, чтобы наша деятельность тоже была результативной. Мы не надеемся, что нас будут вспоминать, как Менделеева, но должны своей работой решать актуальные задачи. Мы государственный вуз, поэтому выполняем задачи, поставленные государством.

Фото: Елена Жидкова

Директор АНО «Научно-образовательный центр «Кузбасс» Ирина Александровна Ганиева поделилась опытом реализации КНТП «Чистый уголь – зеленый Кузбасс» в открытом интервью газете «Энергетика и промышленность России». Рассказывая о программе, И. Ганиева затронула темы перспектив развития угольной отрасли и роли в этом развитии научной составляющей, участия научных организаций и вузов России в разработке новых технологий на стыке научных дисциплин и омоложения научных кадров, необходимости внесения изменений в нормативные акты и той пользы, которую КНТП принесет государству. Публикуем выдержки из интервью.

О программе и НОЦ «Кузбасс»:

– КНТП «Чистый уголь – зеленый Кузбасс» – первая в России комплексная научно-техническая программа, получившая поддержку на федеральном уровне. Это программа полного инновационного цикла, включающая взаимодействие заказчиков и научного сообщества, разработчиков, причем в рамках программы разработки обязательно должны найти внедрение. КНТП – главная программа научно-образовательного центра «Кузбасс».

НОЦ «Кузбасс» – центр мирового уровня, созданный по инициативе президента РФ, – входит в первую пятерку научно-образовательных центров страны. На настоящий момент их зарегистрировано 15. Мы были первооткрывателями в этом процессе.

Научно-образовательный центр – консорциум организаций, вузов, научных институтов, где все на равных правах участвуют в исследованиях, получают финансирование, взаимодействуют с партнерами, внедряют свои разработки. Сегодня полноценными партнерами и участниками НОЦ «Кузбасс» являются более 100 организаций. В НОЦ «Кузбасс» входят Кемеровский государственный университет, Кузбасский государственный научно-технический университет, Институт проблем комплексного освоения недр Российской академии наук, Институт теплофизики Сибирского отделения РАН, такие крупные компании, как «Кузбассразрезуголь», «Стройсервис» и многие другие. Таким образом, НОЦ «Кузбасс» – это объединение организаций, сообща решающих проблемы угольной промышленности и других отраслей, традиционных для Кузбасса.

Об отечественных научных разработках:

– Научные исследования – неотъемлемый элемент любой прогрессивной отрасли экономики. Угольная промышленность не исключение: несмотря на кажущуюся консервативность отрасли, научных разработок в ней очень много. Однако угольные компании долгое время приобретали готовые технологические решения вместе с техническим оборудованием за рубежом. Но времена меняются, и уже в последние 3–4 года мы наблюдаем, что интерес угольных компаний к отечественным разработкам возрастает. Изменить ситуацию и акцентировать внимание представителей угольной промышленности на российских технологиях в том числе призвано создание КНТП «Чистый уголь – зеленый Кузбасс».

О том, что получают вузы и НИИ – участники КНТП:

– Любые мощные партнерства дают большие преимущества для участников. Первым эффектом от создания КНТП стало получение колоссального объема федеральных средств – 1,5 млрд рублей – на научные исследования, в том числе на приобретение научного оборудования. Благодаря этому уже создана уникальная лабораторная база, и сейчас мы можем вести исследования мирового уровня в области создания горно-шахтного оборудования, транспортных систем, исследований проблем очистки воды, рекультивации, буровзрывных работ. По всем проектам, которые вошли в КНТП, мы усилили материальную научно-техническую базу.

Проблемы бизнеса и научно-технические задачи для их решения мы определили на начальном этапе разработки КНТП. Команды ученых и разработчиков, которые готовы найти решения этих задач, сформированы, ведутся исследования. Теперь важно двигаться вперед. С 2024 года бизнес должен начать внедрение первых разработанных технологий на производстве.

О вкладе молодых ученых:

– Научные коллективы должны быть сбалансированы, в том числе в части возраста. Конечно, требуются опытные ученые. Концептуально, методически и методологически без большого опыта успешные исследования не настроить. Однако именно от молодых ученых зависит свежесть научного взгляда на решение научно-технических проблемы. И как правило, в большинстве своем неординарные передовые решения предлагает именно молодежь.

Кроме того, молодежь очень мобильна, ребята обмениваются идеями с коллективами из других регионов, стран. На сегодняшний день в 15 проектах КНТП работают 324 ученых, из которых больше половины – 190 человек – младше 40 лет.

О работе на стыке наук:

– Большинство проектов КНТП – это междисциплинарные исследования. Яркий пример – «Экополигон мирового уровня технологий рекультивации и ремедиации», разработки по которому ведутся учеными Кемеровского государственного университета совместно с угольной компанией «Кузбассразрезуголь». Проблема рекультивации давно известна и решается не только в нашей стране, но и во всем мире. Однако применяется, как правило, традиционный подход.

В рамках проекта проведено цифровое моделирование полигона экотехнологий. С помощью беспилотных летательных объектов создан подробный план, выполнено зонирование всего участка, составлена цифровая модель. И для каждой части участка составлена карта-план воспроизводства природоподобных насаждений, которые должны показать динамику всхожести, прорастания и наращивания биологической массы.

В данном случае по проекту проводятся работы на стыке ИТ и биологии. И это не единичный пример такой коллаборации.

О внедрении научных разработок и трансфере технологий:

– В 2026 году КНТП «Чистый уголь – зеленый Кузбасс» завершится внедрением всех полученных разработок. Будут представлены и оценены полученные результаты: выручка, сэкономленные платежи, экономические эффекты, снижение нагрузки на окружающую среду и так далее.

Кроме того, у наших ученых есть еще один стимул. Мы получили кредит доверия от государства и денежные средства на реализацию поставленных задач. Если мы не дойдем до внедрения, и индустриальный партнер не будет применять разработки, то ученые будут вынуждены вернуть средства в федеральный бюджет. Надеемся, что этого не произойдет.

Процессы разработки и трансфера технологий являются в России сложнейшими процессами. Но Кузбасс никогда не боялся сложностей, поэтому мы были к ним готовы. У нас есть система, доверие. Есть успешные проекты, которые мы реализуем несколько лет. Поэтому и к новым разработкам подошли ответственно.

О новой технологии взрывных работ и создании правовых условий для внедрения научных разработок:

– 25 апреля была представлена инновационная технология ведения взрывных работ для снижения влияния на окружающую среду. При проведении буровзрывных работах нового типа возникает в разы меньший столб пыли, чем при использовании традиционной технологии. Сейсмическое воздействие снижено в 4,5 раза. Акустическое воздействие отсутствует, то есть человеческое ухо не способно его уловить. Сокращаются и выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Этот эффект достигается за счет короткозамедленного поочередного взрывания скважин. Такой результат позволяют получить «умные» закладка и система распределения времени взрывов.

Показывая полученные результаты, мы вносим их в число наилучших доступных технологий, но рано думать о том, что они начнут активно внедряться. Есть определенные регламенты.

Топливно-энергетический сектор – очень зарегламентированная отрасль. Для того, чтобы внедрить в работу даже эту технологию буровзрывных работ, необходимо внести изменения в нормативные акты. А именно – федеральные нормы и правила ведения буровзрывных работ.

НОЦ «Кузбасс» не только помогает получать финансирование на проведение работ, осуществляет трансфер разработок, но и создает правовые условия для комфортной передачи технологий.

О том, что получит государство от реализации программы:

– В первую очередь, увеличение объема валового производства угольной промышленности, рост доли инновационной промышленности. Следующий пункт – количество новых высокооплачиваемых, высокотехнологичных рабочих мест, которое будет создано в рамках программы. При самых скромных подсчетах таких мест будет создано 1035. За прошлый год, приступив к реализации проекта в октябре, мы создали уже 94 рабочих места. Помимо этого, вырастет налоговая база, снизится нагрузка на окружающую среду.